沈阳天气预报

 找回密码
 立即注册
沈阳天气预报 首页 新闻 国内 查看内容

【俞丽萍个人资料简历】俞丽萍背景 大中华区总裁俞丽萍

2018-12-6 10:10| 发布者: admin| 查看: 69| 评论: 0

摘要: 核心内容:俞丽萍个人资料简历,俞丽萍,女,英国罗斯柴尔德国际投资银行大中华区总裁。英国罗斯柴尔德国际投资银行是《货币战争》中的罗斯柴尔德银行。在吉利收购沃尔沃这笔交易中,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽 ...

核心内容:俞丽萍个人资料简历,俞丽萍,女,英国罗斯柴尔德国际投资银行大中华区总裁。英国罗斯柴尔德国际投资银行是《货币战争》中的罗斯柴尔德银行。

【俞丽萍个人资料简历】俞丽萍背景  大中华区总裁俞丽萍

在吉利收购沃尔沃这笔交易中,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽萍、银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克-考克斯(Meyrick Cox)、罗斯柴尔德公司顾问汉斯·奥诺夫·奥尔森(Hans-Olov Olsson)和罗斯柴尔德欧洲公司的副董事长培尔·吉林哈默(Pehr Gyllenhammar)促成了这笔业务。

【俞丽萍个人资料简历】俞丽萍背景  大中华区总裁俞丽萍

俞丽萍-助吉利拿下沃尔沃。2010年3月30日下午,据国外媒体报道,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽萍、银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克·考克斯(Meyrick Cox)等“超级四人团队”帮助吉利拿下沃尔沃。

【俞丽萍个人资料简历】俞丽萍背景  大中华区总裁俞丽萍

2010年3月28日,李书福的浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购了福特旗下汽车品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号。

【俞丽萍个人资料简历】俞丽萍背景  大中华区总裁俞丽萍

知情人士表示,俞丽萍帮助吉利取得政府的支持,这对吉利至关重要。痴迷汽车的考克斯则在复杂的知识产权问题谈判上发挥了关键作用。考克斯曾是高盛的合伙人,2002年来到罗斯切尔德银行。

奥尔森曾担任沃尔沃的首席执行长和董事长,随后任职福特公司的首席营销长。他帮助吉利与沃尔沃的员工、工会和供应商进行沟通。

一名中国最资深的女银行家、两名顶尖的瑞典籍汽车业内人士、一名伦敦市长的儿时夥伴,由这四人领导的罗斯切尔德团队帮助吉利成就了中国最大一宗海外汽车业收购案。

收购协议的签署有助于巩固罗斯柴尔德汽车业龙头顾问的地位,也进一步凸显这家家族式银行无懈可击的过往成就。2010年3月28日,李书福的浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购了福特旗下品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号。除了吉利收购沃尔沃的交易,罗斯切尔德在过去12个月中共承接了总价值高达892.5亿美元的汽车业并购交易,远超其他银行。客户包括大众汽车、宝马和英国、美国政府。

有知情人士表示,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽萍和银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克?考克斯帮助促成了该交易。知情人士表示,是她帮助吉利疏通与中国政府的关系,中国政府的支持对吉利至关重要。知情人士说:“她是通过机场安检时会被人前呼后拥的那种人。这让人印象深刻。”

痴迷汽车的考克斯则在复杂的知识产权问题谈判上发挥了关键作用。考克斯曾是高盛的合伙人,2002年来到罗斯切尔德银行。当考克斯还是个孩子时,他就和他的朋友、现任伦敦市市长鲍里斯·约翰逊一起获得了伊顿公学的奖学金。

汉斯·奥诺·奥尔森和皮哈尔·吉林哈默也是不得不提的人物。前者是罗斯柴尔德公司的顾问,後者是罗斯切尔德欧洲公司的副董事长。奥尔森曾担任沃尔沃的首席执行长和董事长,随後任职福特公司的首席营销长。一名消息人士表示,奥尔森是一个“典型的瑞典商人:克制、分析力强”,他帮助吉利与沃尔沃的员工、工会和供应商进行沟通。

吉林哈默在沃尔沃的前母公司Volvo AB工作过23年,他还同时是汤森路透集团旗下Trustee Directors的董事长。

俞丽萍,女,英国罗斯柴尔德国际投资银行大中华区总裁。英国罗斯柴尔德国际投资银行是《货币战争》中的罗斯柴尔德银行。

【俞丽萍】俞丽萍背景简历 罗斯切尔德大中华区总裁俞丽萍

2010年3月30日下午,据国外媒体报道,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽萍、银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克·考克斯(Meyrick Cox)等“超级四人团队”帮助吉利拿下沃尔沃。

【俞丽萍】俞丽萍背景简历 罗斯切尔德大中华区总裁俞丽萍

2010年3月28日,李书福的浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购了福特旗下汽车品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号。

【俞丽萍】俞丽萍背景简历 罗斯切尔德大中华区总裁俞丽萍

知情人士表示,俞丽萍帮助吉利取得政府的支持,这对吉利至关重要。痴迷汽车的考克斯则在复杂的知识产权问题谈判上发挥了关键作用。考克斯曾是高盛的合伙人,2002年来到罗斯切尔德银行。

【俞丽萍】俞丽萍背景简历 罗斯切尔德大中华区总裁俞丽萍

奥尔森曾担任沃尔沃的首席执行长和董事长,随后任职福特公司的首席营销长。他帮助吉利与沃尔沃的员工、工会和供应商进行沟通。

一名中国最资深的女银行家、两名顶尖的瑞典籍汽车业内人士、一名伦敦市长的儿时夥伴,由这四人领导的罗斯切尔德团队帮助吉利成就了中国最大一宗海外汽车业收购案。

收购协议的签署有助于巩固罗斯柴尔德汽车业龙头顾问的地位,也进一步凸显这家家族式银行无懈可击的过往成就。

2010年3月28日,李书福的浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购了福特旗下品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号。

除了吉利收购沃尔沃的交易,罗斯切尔德在过去12个月中共承接了总价值高达892.5亿美元的汽车业并购交易,远超其他银行。客户包括大众汽车、宝马和英国、美国政府。

有知情人士表示,罗斯柴尔德银行大中华区总裁俞丽萍和银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克?考克斯帮助促成了该交易。

知情人士表示,是她帮助吉利疏通与中国政府的关系,中国政府的支持对吉利至关重要。知情人士说:“她是通过机场安检时会被人前呼后拥的那种人。这让人印象深刻。”

痴迷汽车的考克斯则在复杂的知识产权问题谈判上发挥了关键作用。考克斯曾是高盛的合伙人,2002年来到罗斯切尔德银行。

当考克斯还是个孩子时,他就和他的朋友、现任伦敦市市长鲍里斯·约翰逊一起获得了伊顿公学的奖学金。

汉斯·奥诺·奥尔森和皮哈尔·吉林哈默也是不得不提的人物。前者是罗斯柴尔德公司的顾问,後者是罗斯切尔德欧洲公司的副董事长。

奥尔森曾担任沃尔沃的首席执行长和董事长,随後任职福特公司的首席营销长。一名消息人士表示,奥尔森是一个“典型的瑞典商人:克制、分析力强”,他帮助吉利与沃尔沃的员工、工会和供应商进行沟通。

吉林哈默在沃尔沃的前母公司Volvo AB工作过23年,他还同时是汤森路透集团旗下Trustee Directors的董事长。

==============

俞丽萍背景简历,罗斯切尔德大中华区总裁俞丽萍是一名中国最资深的女银行家、两名顶尖的瑞典籍汽车业内人士、一名伦敦市长的儿时夥伴,由这四人领导的罗斯切尔德团队帮助吉利成就了中国最大一宗海外汽车业收购案。收购协议的签署有助于巩固罗斯切尔德汽车业龙头顾问的地位,也进一步凸显这家家族式银行无懈可击的过往成就。

有知情人士表示,罗斯切尔德银行大中华区总裁俞丽萍和银行负责汽车业务的三巨头之一梅瑞克?考克斯帮助促成了该交易。

俞丽萍背景以18亿美元收购了福特旗下品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号。除了吉利收购沃尔沃的交易,罗斯切尔德在过去12个月中共承接了总价值高达892.5亿美元的汽车业并购交易,远超其他银行。

近期客户包括大众汽车、宝马和英国、美国政府。知情人士表示,是俞丽萍帮助吉利疏通与中国政府的关系,中国政府的支持对吉利至关重要。知情人士说:她是通过机场安检时会被人前呼後拥的那种人。这让人印象深刻。痴迷汽车的俞丽萍则在复杂的知识产权问题谈判上发挥了关键作用。考克斯曾是高盛的合伙人,2002年来到罗斯切尔德银行。

“谁是下一个吉利?这很难说。”她表示,“沃尔沃拥有独立品牌和技术体系,吉利能收购其技术、网络、团队和知识产权——这样理想的标的,又适合中国公司的,为数很少。”

【俞丽萍的丈夫】罗斯柴尔德大中华区总裁俞丽萍:“谁是下一个吉利和沃尔沃?”

从历史上看,与政界保持紧密联系,是罗斯柴尔德金融王国的不二法门。时至今日,罗斯柴尔德家族的收入当中有一大半来自于为世界各地的政府提供顾问和金融投资服务。在吉利收购沃尔沃之后,俞丽萍也遭遇到了媒体对其和政府高层关系密切的种种猜测。

【俞丽萍的丈夫】罗斯柴尔德大中华区总裁俞丽萍:“谁是下一个吉利和沃尔沃?”

“这些猜测完全淡化了整个团队在案子中付出的努力。”俞丽萍表示,“我不觉得和政府沟通是投行的主要工作内容。我们的客户自身都有很强的沟通能力,而投行需要做的是,从商业上为公司提出更大的利益。”

【俞丽萍的丈夫】罗斯柴尔德大中华区总裁俞丽萍:“谁是下一个吉利和沃尔沃?”

不过,从她的经验来看,和一些公司管理层熟悉,对于项目的推动有一定作用,如果在全球范围内获得了第一手信息,那么她就会将目标公司直接拿给客户,这样就会占得先机。前不久由她推动的光明乳业收购澳洲糖业的案子,就是通过这样的方式而来。

【俞丽萍的丈夫】罗斯柴尔德大中华区总裁俞丽萍:“谁是下一个吉利和沃尔沃?”

目前,她手上有中信证券和法国里昂证券的合作项目。不过,她对结果态度谨慎:“即便有99%的成功概率,我都不敢预测。有时放弃也是一种成功。”她表示。如果说前两年跨国并购都是以吸引海外战略投资为主,如今此轮金融危机后,中国强大的外汇储备和企业自我增长的需求,都为中资企业的海外扩张提供了动力。

汤森路透集团报告称,2010年中国并购市场总体规模较去年上涨18%,涉及金额1643亿美元,发生并购案例3057宗。其中中国涉及对外并购交易321宗,规模545亿美元。根据俞丽萍观察,中资企业的海外并购,从早期购买矿产等自然资源,到如今开始逐步转向制造业和消费品行业。

“全球的工业制造业进入了一个洗牌阶段,正在实现产业转化。中国在制造业转移中,正好可以有机会重新整顿,以资金换取技术、品牌和国际网络。”经济复苏期,欧美频频向中国企业伸出橄榄枝,政府间游说也不在少数。俞丽萍认为:“老外现在盯着中国企业口袋里的钱。中国企业必须冷静,对自己的战略定位有清晰认识。”

根据多年的从业经验,她认为中资企业海外并购时,冲动型收购是通病。“如果客户对于目标对象是否能成为今后的战略资产并不明确,那么将影响我们对交易的估值,也会影响客户的长远发展”她透露,经常发生的情况是,客户缺乏对目标资产的战略性考虑,为几百万或几千万美金使一个好的收购项目夭折,这非常可惜。

另外,也有一些客户在最后关头因为非商业因素而放弃收购。在选择具体标的时,中资企业也面临难题:仅收购一部分股份,无法满足企业的战略发展需要,对目标公司的话语权会很小;而全盘吃下,中国企业需要考虑未来的管理如何跟上。

简要内容:天津市长黄兴国昨天(1日)中午在迎宾馆会见了英国洛希尔国际投资银行大中华区总裁俞丽萍一行。洛希尔国际投资银行总部设在伦敦,拥有200多年历史,在全球23个国家设有分支机构,有800多名专业银行家为各国政府和企业提供一流的服务。

黄兴国会见洛希尔国际投资银行大中华区总裁俞丽萍

人民网·天津视窗12月2日电:天津市长黄兴国昨天(1日)中午在迎宾馆会见了英国洛希尔国际投资银行大中华区总裁俞丽萍一行。天津市副市长任学锋等参加会见。

黄兴国会见洛希尔国际投资银行大中华区总裁俞丽萍

黄兴国说,洛希尔银行是国际知名的投资银行,拥有悠久历史和雄厚实力。当前天津全力实施金融改革创新,金融业发展势头良好,改革创新步伐不断加快,这为洛希尔银行在津发展提供了良好机遇。希望洛希尔银行积极参与天津发展,进一步扩大合作成果。

俞丽萍高度评价天津发展取得的成绩。她说,洛希尔国际投资银行十分关注天津发展。我们将加强与天津的合作,尽快落实合作项目,为天津发展提供金融支持。

黄兴国会见洛希尔国际投资银行大中华区总裁俞丽萍

洛希尔国际投资银行总部设在伦敦,拥有200多年历史,在全球23个国家设有分支机构,有800多名专业银行家为各国政府和企业提供一流的服务。(杨晓慧)

中国证券网讯(记者 吴正懿)在27日召开的“上证-2014中国股权投资论坛”上,洛希尔国际投资银行(罗斯柴尔德银行)大中华区总裁俞丽萍,与大家分享了海外并购的案例和心得:

俞丽萍主席儿媳 俞丽萍:中国企业需要主动走出去

“从2010年开始,中国企业的海外并购,无论是数量还是交易总额,都保持一个相对稳定的状态。从今年第一季度始,并购交易数量在全球又开始呈现上升的趋势,但占主流的还是美国、日本 、英国、德国等。这些企业规模的增长,并不是靠我们传统意义上的自然增长,而全部是通过整个行业整合、全球跨境收购的形式实现,通过这种途径来扩大集团规模,这也给我们中国企业一种启示。”俞丽萍说。

俞丽萍主席儿媳 俞丽萍:中国企业需要主动走出去

在中国民企的海外并购方面,洛希尔曾参与了吉利收购沃尔沃的重磅收购。俞丽萍说,这个案例给所有中国民营企业一个启示,中国民企在海外收购不但可以成功,而且还可以创造“蛇吞象 ”的案例。“实务中,中国民营企业在境外收购中碰到一个主要的问题就是融资问题,中国的银行还是偏向于锦上添花,更多是愿意把资金给国企。在当初吉利收购沃尔沃的过程当中,我觉得最困难的也是融资的问题。”

俞丽萍主席儿媳 俞丽萍:中国企业需要主动走出去

她说,现在中国企业海外收购更为理性,已经不仅仅是从市场开拓、占有国际市场的角度来评估一项目标企业,更多是中国企业设定自己的战略,从自己的战略当中再去寻找自己缺失的是什么东西。或者,这家企业已经在中国处于龙头地位,但在国际市场上处于劣势,在这种情况下,中国企业出现了一种并购需求。

俞丽萍主席儿媳 俞丽萍:中国企业需要主动走出去

俞丽萍还表示,在品牌运营方面,中国企业相对比较浮躁,上海也有不少名牌企业、中国本地品牌逐步在走弱和消失,所以这是一个值得政府思考的问题,如何引导中国知名品牌维护和留存。

  英国洛希尔大中华区总裁俞丽萍,这些天正在整理吉利和沃尔沃并购交易中的一些信件,她表示,双方的信件往来见证了这桩有史以来最为复杂的汽车并购交易。上月,吉利收购沃尔沃项目完成交割,这场中国汽车企业在海外最大的并购案,由此取得了阶段性胜利。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  半年前,被媒体称为“中国最资深的女银行家”的俞丽萍作为财务顾问帮助吉利拿下沃尔沃——李书福的浙江吉利控股集团有限公司以18亿美元收购了福特旗下汽车品牌沃尔沃,为双方长达数月的艰苦谈判划下完满句号,这是中国最大一宗海外汽车业收购案。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  2010年,洛希尔全球主席大卫·洛希尔给俞丽萍的任务是,将中国区的市场份额从全球的3%提升至10%。俞丽萍表示,这并不难,“只要多做几起有影响力的案子就搞定了。”事实上,洛希尔中国区在国内市场已取得不俗战绩,他们曾参与“联通并购网通”、“中海油并购优尼科”等重大项目,其客户还包括上汽、联想、海尔、中远、中石化、阿里巴巴等。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

 俞丽萍在洛希尔任职7年,之前曾在法国百富勤银行和新加坡大华银行担任高管。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  冒险向总部力荐吉利

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  2010年春节期间,俞丽萍并没有休息好。早晨,她总是要被吉利汽车董事长李书福的电话打搅。俞丽萍想这个人是不是疯了,过年也要操心工作的事。从2008年1月18日,李书福在底特律车展上第一次与福特首席财务官布斯相见,表达收购沃尔沃的正式意愿,到2010年3月28日双方签订并购协议,整个交易历经800天,类似上述细节的小“插曲”几乎没有间断过。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

作为这场并购的“顾问”,洛希尔以及俞丽萍与李书福和吉利一起,经历了惊心动魄的800天。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  2008年初,李书福正式邀请洛希尔参与到收购沃尔沃的事务中来,他主动约见了俞丽萍。李书福和俞丽萍有一个共同特点,都非常有激情,认准目标,无论如何也要达到。2008年1月,这个目标锁定在沃尔沃。但几乎从俞丽萍接手那一刻起,困难就一直相随,第一个困难是让洛希尔总部相信,吉利有能力收购。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  俞丽萍与李书福初次见面时,吉利汽车股价为8毛钱,市值10.8亿美元,这个盘子不到沃尔沃的十分之一。随着金融危机的来临,吉利汽车股价跌到了2毛钱附近,盘子缩水至3亿美元,对俞丽萍来说,向总部推荐这样一家企业是个冒险。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  “像我们这样200多年历史的欧洲公司,怎么会把良好声誉押在一家名不见经传的中国民营汽车公司上呢?其实我们最后决定的过程,也是非常痛苦的,要经过内部审批,当时金融危机还没有开始,西方还有其他汽车公司想买沃尔沃。”俞丽萍表示。

俞丽萍的丈夫刘朋 俞丽萍:助吉利“拿下”沃尔沃

  洛希尔算是在汽车产业界最具声望的一家投行,根据汤森路透的数据,在吉利并购沃尔沃交易之前的12个月里,由洛希尔提供咨询的汽车并购案总价值高达892.5亿美元。

  在吉利提出收购申请后,一家欧洲汽车公司也明确邀请洛希尔帮助其竞购沃尔沃。按照洛希尔的规定,只能代表一家公司参与竞标,俞丽萍需要说服同事放弃这家欧洲车企,而这家公司的销售规模差不多是吉利的10倍。

  2008年6月的洛希尔一次全球合伙人会议上,俞丽萍走上讲台,她本来演讲的主题是包括中国在内的新兴市场对于洛希尔的重要意义,但她很快就“跑题”了。“请所有人都关注这样一个事实,中国的外汇储备达到了2万亿美元,它将来会用来做什么?未来一定会用来支持海外并购,而且是在工业、制造业方面有技术、有品牌的企业,将来一定会大手笔出去,而出去的方向就是你们这些西方发达国家。

我今天有个项目……” 俞丽萍的坚持逐渐扭转了被动的局面,赢得了高管的认可。最终董事会决定放弃代理前述欧洲公司,选择吉利。随后,收购团队搭建了起来。

  为每一次的“可能性”全力以赴

  俞丽萍清醒地认为:洛希尔的名声已经和吉利绑在了一起,两家公司必须为了荣誉而战。无论对于自己的职业生涯,或者奋力跃起的吉利汽车,或者洛希尔,或者中国车企海外并购之路,这都将是一次伟大的实践证明。回忆起当时的感受,俞丽萍笑言:“从事投行以来,从未感觉如此崇高。”

  在并购过程中,面对任何一个可能的投资者,俞丽萍都会全力以赴,即使可能性很小。一次在香港,俞丽萍和李书福在下榻酒店加班至凌晨两点。由于第二天将和一个潜在投资者草签一份协议,他们必须连夜草拟出来。但是酒店商务中心已经关闭,没法打印或传真文件。

  情况紧急!凭着一种涌动的战斗精神,两人继续熬夜,亲自提笔写在纸上,然后拿着整整十几页的手稿,打电话给同样加班至凌晨的杭州团队。电话这边的俞丽萍一字一句地念,电话那边的团队再一字一句地敲进电脑,最终在第二天会见投资者前,拟出了这份煞费心血的协议。然而这个谈判却遗憾地半途夭折。

  俞丽萍回忆说:“当时完全就像地下党秘密传递情报一样。”她已经记不清,到底经历了多少次这样的半途谈崩,才渐渐找到合适的投资者,艰难地走出融资困局。

  吉利并购沃尔沃激活了洛希尔潜能

  200多年来,洛希尔一直保持着低调、保守的作风。但俞丽萍认为,低调、保守是来自发达市场的“关键词”,在这些市场不管是金融产品还是资本市场都存在已久,相当稳定。而在中国一切都在快速变化中,洛希尔必须采取“激进”策略。

“中国资本的国际化不是单靠买点资源型产业就行了。我觉得工业的转移会马上开始,这点我和李书福想法一样,他也看到了汽车行业在西方是夕阳产业,拥有对中国非常有用的技术和品牌的企业,肯定会转移到中国这种新兴市场来。”俞丽萍表示。 

  对于一家传统投行来说,在并购交易中选择帮助吉利这样的对象被认为无异于“赌博”,此前洛希尔虽然在国内从事大量并购工作,但和国企打交道居多,国企与民企的一个区别在于,国企从来不为“融资”发愁,只需要洛希尔扮演好财务顾问的角色。而民企吉利就不同了。 

  “在中国,企业刚开始重视投行作为财务顾问在企业并购中的作用,我和全球合伙人表示,在中国一定要把‘顾问’的产品做起来,这需要几个创造性的、有影响力的案例。我觉得吉利并购沃尔沃就是。”俞丽萍说。 

  吉利并购沃尔沃完全把洛希尔的“潜能”发挥了出来,对俞丽萍来说,这个并购案充满了不确定性,她需要配合李书福将所有不确定因素一一落实,不仅包括普通的并购谈判,还包括头疼的融资问题和复杂的政府关系。 

  8月16日,俞丽萍和交割完毕的李书福在北京会面。“作为财务顾问,我的工作结束了,但作为朋友,我希望再和他进行一些项目的未来沟通,毕竟在这个项目上工作了近2年,对这个项目还是很有感情的。” 


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

沈阳天气预报  

GMT+8, 2019-3-19 06:13 , Processed in 0.084580 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部